• 14 февраля, среда
  • Онлайн

Бесплатный вебинар: Как создавать бесконфликтные команды

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ
11 дней назад
14 февраля c 20:00 до 22:00

Мы приглашаем вас принять участие в удивительном исследовании, которое позволит выявить ваши подлинные возможности вдохновлять, поддерживать и развивать своих партнёров и сотрудников на пути к результатам вашей команды, проекта, организации.

 

Вниманию руководителей некоммерческих организаций, организаторов проектов и стартапов!

Для того, чтобы эффективно руководить командами и проектами в наши дни, необходимо иметь «прокачанное» навыковое мышление, позволяющее максимально сбалансированно сочетать материальные и нематериальные факторы управления. Сегодня наиболее востребованы именно те, кто способен настолько наполниться ощущением ценности и масштаба своей идеи, чтобы уметь без искажений поделиться этой наполненностью с остальными.

Мы приглашаем вас принять участие в удивительном исследовании, которое позволит выявить ваши подлинные возможности вдохновлять, поддерживать и развивать своих партнёров и сотрудников на пути к результатам вашей команды, проекта, организации. Тренинг-мастерская Ведагара Моргунова «Как создавать бесконфликтные команды» — это не имеющая аналогов программа личностно-управленческого развития, направленная на развитие навыкового мышления в области продуктивного управления. В её основе лежит авторская система упражнений и технологических процессов, позволяющих высвободить и осознанно применять в своей повседневной деятельности тот громадный природный потенциал, который заложен в каждого при рождении.

В процессе работы участники осваивают такие навыки и умения, как:

  • проработка внутренней эмоциональной наполненности и трансляция её вовне;
  • развитие искренности и душевности, как управленческого ресурса;
  • овладение состоянием воина, не вступающего ни в одно сражение;
  • способность прочищать пространство командного и межличностного взаимодействия;
  • 100-процентное ресурсное дополнение друг друга.

Участие в тренинг-мастерской «Как создавать бесконфликтные команды» поможет:

  • осознать и сформулировать для самих себя основные приоритеты – в жизни, в деятельности, в отношениях;
  • овладеть уникальными техниками приобщения окружающих к собственным ценностям и целям, с точки зрения их достижения;
  • освоить навыки природосообразного управления группами и проектами;
  • в разы повысить эффективность уже существующих команд, настроить целеориентированное взаимодействие между участниками;
  • освоить умение безошибочно и продуктивно выстраивать партнёрские связи с окружением (сотрудники, добровольцы, власти, сми, инвесторы, население и т.д.)

Структура тренинг-мастерской выстроена так, чтобы участники прошли через все этапы построения продуктивной и бесконфликтной команды.

1 этап. Вхождение:

  • проявление и выработка безукоризненных формулировок Мечты, Идеи, Цели, Плана;
  • проработка эмоциональной наполненности каждого;
  • приобщение других участников к собственным ценностям и прояснение областей соприкосновения.

2 этап. Формирование команды:

  • сонастройка собравшихся на единую волну;
  • выявление целей личных и командных;
  • определение истинных возможностей, ресурсов, запросов;
  • прояснение подлинной уникальности каждого;
  • встраивание целей и возможностей каждого в единую ресурсную структуру.

3 этап. Проектное моделирование:

  • вдохновлять, а не втягивать (уметь поддерживать внутри партнёров живую волну командоориентированности);
  • обеспечивать процесс, а не контролировать (задать вектор движение и конечные параметры и позволять группе достигать 100% результатов);
  • дополнять, а не соревноваться (принципы природосообразного объединения – уметь встраивать собственное содержание в предлагаемую форму);
  • наполнять друг друга, а не подавлять (усиливать друг друга для общего развития).

4 этап. Проработка и поддержка:

  • принцип «расчистки пространства» (не претензии, а освобождение от негативного осадка);
  • прояснение личного опыта друг друга («я принимаю, что у тебя именно так»);
  • управление контактом с партнёром через принятие.

5 этап. Финализация проекта и выход:

  • масштабирование результата («я – команда»)
  • закрепление;
  • разъединение.

Участие в тренинг-мастерской рекомендуется руководителям некоммерческих организаций, управленцам всех рангов, лидерам проектов и стартапов, а также всем, кто интересуется вопросами создания бесконфликтных команд.

Продолжительность: 2 часа

 

 

Кто такой Ведагар Моргунов в жизни, профессии и прочих занятиях

Сам себя Ведагар называет человеком, который не только открыл собственное предназначение, но и с успехом реализует его:

Наставник в области продуктивного общения и природосообразного управления:

  • 23 года в преподавательской деятельности (индивидуально и в группах обучил порядка 16000 человек)
  • 12 лет в профессии тренера
  • 9 лет работы над созданием авторской методике по раскрытию ораторских сверхспособностей
  • 20 лет работы ведущим деловых и светских мероприятий

Диктор записи аудиокниг и сериалов:

  • 14 лет записывания аудио-книг и сериалов в качестве диктора
  • более 100 произведений в общей сложности записано

Основатель и шеф-повар авторского вегетарианского кафе «Питательная среда»:

  • 3 года участия в фестивалях, ярмарках, маркетах в качестве шеф-повара и владельца семейного разъездного вегетарианского кафе «Питательная среда»
  • 40 уникальных авторских рецептов

Кроме того:

  • 2014 г. — написал книгу «Хочу! Природа манипуляции»
  • 2015 г. – получил статус Посла мира при Федерации за всеобщий мир (UPF)
  • 2016 г. – награждён медалью «За гражданскую позицию и патриотизм»

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

В основном, существующие в настоящий момент программы по командообразованию учат участников выстраивать взаимоотношения между собой путём решения конфликтов. Увы, этот подход доказал свою неэффективность, поскольку львиная доля времени уходит именно на то, чтобы участники перестали соперничать и манипулировать друг другом, отстаивая своё право «быть главным».

В случае же с тренинг-мастерской «Как создавать бесконфликтные команды», всё абсолютно иначе. Поскольку здесь участники соприкасаются, в первую очередь, с собственной подлинной масштабностью и уникальностью, а затем дополняют ими уникальность и масштабность своих партнёров. Опыт наиболее успешных коллективов красноречиво свидетельствует, что именно такой подход сейчас наиболее эффективен в работе.

Авторская методика создателя и ведущего тренинг-мастерской Ведагара Моргунова базируется на результатах его 9-летних исследований, как развить заложенный в человека от рождения природный потенциал и научиться применять его в своей повседневной деятельности. Данная методика включает в себя упражнения, позволяющие освободиться от эмоциональных и физических блоков, научиться управлять своим внутренним состоянием и развить собственную интуицию, внутреннюю мобильность и продуктивность.

Информация для участников

Дата вебинара: 14 февраля 2018 года
Начало вебинара: в 20.00 (по московскому времени)
Формат мероприятия: онлайн-семинар (вебинар)
Стоимость: бесплатно

Регистрация на вебинар

Ссылку на подключение к вебинару Вы получите сразу после регистрации.

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше