Событие уже состоялось, но Вы можете посмотреть вебинар в записи, которую мы выложили в нашу закрытую группу. Чтобы получить доступ, напишите на почту bi-school@yandex.ru.
Чтобы не пропустить другие интересные события, подпишитесь на наши группы в социальных сетях:
А также на канал Youtube: https://youtube.com/bischool
Ну и, конечно, Вы можете стать привилегированным участником бизнес-клуба БИЗНЕС ИНСАЙТ. Информацию мы вышлем по Вашему запросу.
Вебинар является первым шагом к тому, чтобы быстро получить детальную информацию о 8 ключевых сторонах деятельности предприятия, составить 8 планов изменений и сделать 8 расчётов экономической эффективности нововведений.
Первая бизнес-школа клубного типа «БИЗНЕС ИНСАЙТ» приглашает Вас принять участие в бесплатном вебинаре на тему «Диагностика предприятия или как получить рентгеновское зрение в бизнесе». Вебинар является первым шагом к тому, чтобы быстро получить детальную информацию о 8 ключевых сторонах деятельности предприятия, составить 8 планов изменений и сделать 8 расчётов экономической эффективности нововведений.
Что это за 8 сторон? Вот они: Организационная структура; Бюджетное управление; Мотивация; Качество персонала; Продажи, закупки и маркетинг; Стандартизация процессов; Исполнение распоряжений; Производственные процессы.
Программа вебинара
Любое предприятие – это запутанный клубок процессов, отношений, правил и традиций, разобраться в котором, как иногда кажется, не под силу никому (особенно, если вы владелец или амбициозный менеджер).
При этом, мы интуитивно чувствуем, что теряем деньги, впустую тратим усилия и время, но вот где и как, не понимаем.
Иногда, мы, усилием воли, предпринимаем какие-то точечные изменения, которые, на какое-то время, взбадривают коллектив.
Но когда проходит первый испуг, всё снова приходит в равновесное состояние, порождая у инициаторов чувство бессилия в одиночку изменить систему.
Решение есть. Самому стать системой. Точнее более сильной системой.
С чего начать?
С диагностики предприятия. Точнее с того, чтобы научиться видеть то, чего не видят другие. Уметь, по отдельным фрагментам, восстановить всю картину.
Но и этого мало.
Нужно чётко структурировать полученное видение, сделать дорожную карту изменений и просчитать её экономический эффект.
В этом поможет вебинар «Диагностика предприятия», который является первым шагом, к тому, чтобы быстро получить детальную информацию о 8 ключевых сторонах деятельности предприятия, составить 8 планов изменений и сделать 8 расчётов экономической эффективности нововведений.
Что это за 8 сторон?
Вот они: Организационная структура; Бюджетное управление; Мотивация; Качество персонала; Продажи, закупки и маркетинг; Стандартизация процессов; Исполнение распоряжений; Производственные процессы.
Что вы получите от вебинара?
Радикальную трансформацию мышления. Эти навыки останутся с Вами на всю жизнь и будут работать и развиваться помимо Вашей воли. Куда бы Вы не пришли (на новую работу или, просто, в гости к контрагентам), Вы увидите то, о чём никто из них не догадывается и это наполнит Вас силой и вдохновением.
Как это использовать?
Только во благо:-). Если вы владелец бизнеса – посмотрите на своё предприятие по-новому, и вы увидите массу возможностей получить дополнительный доход, без существенных затрат (поднять деньги, которые просто лежат под ногами).
Если вы амбициозный менеджер, – обладая рентгеновским зрением, вы сможете быстро определять круг ключевых проблем и реализовать любые проекты, по чёткой пошаговой структуре. В любом случае, это позволит Вам, буквально, катапультироваться на новый уровень.
Если вы консультант по управлению — получите новый востребованный продукт.
Где мне ещё найти такую информацию?
В целом и законченном виде, нигде (мы проверяли). Кроме того, примерно ⅔ контента составлено на основе практического опыта автора, который, со своими коллегами, в течение более чем 20 лет, буквально, по крупицам собирал фрагменты этой системы. Везде, где мы работали, мы не только меняли мышление персонала, но и оставляли крупные суммы сэкономленных (или дополнительно заработанных) денег – от сотен тысяч, до десятков миллионов, в зависимости от масштабов бизнеса.
О спикере
Марков Алексей Николаевич — независимый бизнес-консультант, кандидат экономических наук.
Информация для участников
Дата вебинара: 13 декабря 2018 года
Начало вебинара: в 20.00 (по московскому времени)
Формат мероприятия: онлайн-семинар (вебинар)
Стоимость: бесплатно
Во время проведения вебинара ведется запись, по окончании мероприятия запись высылается всем зарегистрировавшимся участникам. Даже если Вы зарегистрировались, но не смогли посетить вебинар, то сможете посмотреть его в записи в удобное для Вас время.
По окончании мероприятия всем желающим бесплатно выдается именной Сертификат участника вебинара. Сертификат высылается на e-mail в электронном виде.